2019年工作总结

发布:湖北交投京珠公司时间:2020/05/18 10:57:42已浏览:476

   

2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会的关键之年。一年来,京珠管理处在省交通运输厅的坚强领导下,坚持党建引领,聚力创新发展,积极探索、克难攻坚,服务水平明显提高,保障能力显著增强,综合管理大幅提升,各项工作取得了较好的成绩。

     (一)挖潜增效,通行费收入再创新高。一是竭尽全力完成费收任务。面对2019年的艰巨任务和挑战,管理处进一步强化责任意识,奋力抓好通行费征收工作。严格执行“绿色通道”、重大节假日小客车免费惠民政策。二是外抓服务提升窗口形象。重点实施窗口形象“再造”工程,通过开展“微笑课堂”一对一服务指导,基础英语对话练习,复式亭、便携机收费应急演练等特色服务培训,强化主动服务意识。三是多管齐下确保道口畅通。针对武汉周边地区和省界站交通流量大,通过完善区域性联合保畅、常态化节假日管理,推行货车复式收费,强化安全主体责任等举措,全力保障道路通行安全畅通。

    (二)履职担当,“撤站”攻坚圆满完成。一是狠抓撤站攻坚。认真落实省政府“一坚决两确保”的总体要求,提前谋划、统筹安排、有序实施。紧盯关键时间节点,加强施工组织监管,完善施工日报制度,增加科学调度力量,密切与高警、路政部门协调联动,积极为施工组织和施工安全创造良好的保障。在各方努力下,完成了ETC车道改造149条、ETC门架新增70个、入口称重设备改造21处,顺利通过部省联调联试,2个省界收费站完成历史使命,如期拆除。二是狠抓系统切换。组织新旧系统切换业务培训,勤抓机电设备状态管理,完善联勤联动机制,制定保畅应急预案,营造良好舆论氛围。领导班子靠前指挥、现场督导,各收费站、高警、路政精准施策,加强管控,确保了收费系统基本运行正常,系统切换平稳有序。三是狠抓素质提升。严格落实“撤站”人事工作要求,深入开展岗位设置调研、问卷调查,分片区开展了ETC稽查、养护管理、ETC运行维护、网络信息安全、入口治超及计重设备维护等多项培训,顺利完成省界站人员分流安置工作,确保了行业安全稳定。
    (三)锁定目标,军运会工作保障有力。一是道路质量明显提升。将“军运会”与“迎国检”有效融合,锁定目标,倒排工期,多措并举,从主线路面中修提质、桥梁病害修复涂装、路容路貌清理整治等方面,促进京珠形象提档升级,实现道路“靓、洁、绿、美”。二是站所环境明显提升。以“武汉周边十所”环境整治提升为重点,实施收费站口环境美化工程,电子显示屏滚动播放军运会宣传口号,营造了喜迎盛会的氛围。三是服务水平明显提升。在“迎国庆、保军运”期间,持续发力做好环境保障、强化部门联动,及时发布道路信息、高效处置突发事件。开辟军运会专用通道,为军运车辆提供安全、快速、便捷的通行保障;切实做好现场文明服务,为司乘做好行车引导、问询答疑、爱心帮扶等便民服务。全处上下同心协力、攻坚克难,圆满完成了军运会保障工作,受到武汉市交通运输局、湖北省军区等单位的一致好评。
    (四)联勤联动,路域环境整治取得实效。一是严把源头关。全线各收费站严把入口关,向社会公众发放安全提示卡近百万份,与高警、路政协同联动,严控超限车辆和不规范装载车辆上路。同时重点排查长期运输砂石砖、不规范装载车辆信息,掌握其通行频率,深入调查运输源头,强调管理规定,切实将违法超限运输、不规范装载“堵”在源头。二是严把巡查关。针对不规范装载车辆集中时段、线路的运输特点,采取定点设卡、流动巡逻相结合的方式,设立重点管控区域,集中联合执法力量、合理布点,严查严处装载不规范车辆沿途“滴撒漏”等违法违规行为。各方单位各司其职。三是优化通行环境。加大对路容路貌整治,采取人工配合机械的方式,及时清理道路垃圾、杂草,保持交安设施齐全、完好,逐步实现了“畅、安、舒、洁、美”的通行环境。
    (五)科学高效,安全畅通保障有力。一是扎实推进风险防控。全面开展安全生产风险普查和包保防控,针对涉及京港澳高速的4个风险,制定综合防控方案、专项方案和应急预案,消除安全隐患。强化上级督办安全隐患整改落实,完成了K1170-K1190事故多发路段隐患整改销号工作。严格落实安全隐患拉网式排查,围绕重点路段、重点部位进行排查与整治,实现常态化管理。二是健全完善应急体系。完成了应急预案体系的优化、完善、内审、评审等工作,规范安全应急突发事件处置流程和标准。推行春运、防冻防滑、重大节假日等时期一路多方联动协调会机制,规范应急处置流程,深化联勤联动,加快信息传递,有效应对了年初6轮持续冰雪天气,经受住春运、清明、军运会、撤站施工等重点时期的考验,全年未发生一起安全生产责任事故。三是提升安全应急能力。全面开展“安全生产月”“5.12防灾减灾日”等专项活动,组织开展了收费现场安全管控、高速公路安全风险辨识,匝道车量激增应急处置、防冻防滑等培训演练。深入路段服务区、沿线企业开展路域环境整治、高速公路安全行车等宣传活动,切实提高安全意识和安全素质。
       (六)规范精准,财务预算高效执行。一是做好新政对接。按照政府会计制度改革新政实施要求,对接财政厅统一网上报销平台,为预算执行提供基础保障。二是强化统筹调度。成立预算管理专班,加强项目执行力度,将预算分解到业务部门,落实到人。执行过程中,实行预算协商制,提高预见性,提升效率;建立预算执行通报制,及时掌握预算执行情况;建立预算执行率后三位约谈机制,加快推进项目支付进度。三是加强审计监督。以内部审计、自查自纠为抓手,做好风险防范,聘请第三方会计师事务所,对部门预算执行情况、基层单位后勤食堂开展内部财务审计,最大限度提高预算执行效益,降低廉政风险。 
    (七)文化助力,品牌建设特色凸显。一是工匠精神不断凸显。深化职工(劳模)工作室创建,大力培树先进典型,13名一线党员代表事迹在多方平台上刊登,推进了示范引领再上新台阶。武汉北所宿瑞军被省人社厅授予“湖北省技术能手”荣誉称号。二是服务成效不断凸显。维护职工合法权益,针对武汉南所沥青料场空气污染问题,积极协商做好环境整治。以“京珠志愿服务”为切入点,重点围绕精准扶贫、助困助学、爱心捐赠、关爱留守儿童等领域,建立常态化志愿服务机制。2019年,管理处荣获了全国交通运输公益文化、安全文化建设优秀单位。三是基层活力不断凸显。持续开展“书香京珠 文化同行”读书分享,徒步、骑行、电竞兴趣小组活动14次。组织开展了联合主题团日、青年合唱比赛和青年联谊活动。参加省厅“歌唱祖国、筑梦交通” 主题活动,组织健美操参加“全省交通运输系统羽毛球、乒乓球比赛”开幕式表演。
    (八)聚焦主题,党建引领深入推进。一是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。高度聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢牢把握主题教育的根本任务、“十二字总要求” “五个目标”,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程,做到同步推进、一体推进、融合推进。处党委班子深入一线调研,广泛征求意见,通过查摆问题、制定整改清单、明确整改措施,确定了8项专项整治任务,结合整改落实“回头看”,确保整改工作取得实效。二是持续推进组织建设。落实党建主体责任,规范基层党组书记、委员职责45条。丰富党员学习载体,加强支部阵地建设,通过邀请专家、处领导讲党课,集体自学的方式,结合开展“两重温两重访”“党员过政治生日”等主题党日活动,进一步锤炼党性。三是从严抓好廉政建设。强化监督职责,重点对项目立项、工程招标等决策事项进行监督,加强对权力集中、资金密集的重点部门和关键岗位监督管理。强化廉政宣传,组织开展党纪党规测试、观看警示教育片、讲廉政党课等活动。

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