朱汉桥厅长调研京珠管理处(附图)

发布:京珠管理处时间:2019/5/10 11:08:18已浏览:1604

 59日,厅长朱汉桥、副厅长王本举、重点办主任高进华带领省高管局及厅相关处室负责人调研京珠高速公路管理处,要求京珠管理处传承京珠高速公路建设的辉煌,建好班子,带好队伍,强化管理,提升服务,进一步提升公路服务经济社会发展的能力。

在听取京珠高速公路相关工作汇报的过程中,朱汉桥重点就高速公路养护与相关人员进行了探讨,解剖了麻雀。在详细了解相关情况后,朱汉桥指出,尽管存在养护经费不足的问题,但不可否认在养护管理过程中还存在施工组织管理不严不细、预算执行不力和与相关部门协调不力等问题。  

在听取京珠管理处负责人工作汇报后,京珠管理处呈现出开通时间长、收费贡献大、品牌效应好、区位优势强、社会关注高等特点,朱汉桥对管理处的工作给予了充分肯定。他说,京珠是国家的大动脉,地理位置尤为重要,京珠历届班子奉献贡献大、保畅效果好,但在加强班子建设上,要狠抓作风和薄弱环节,提出下步措施和具体要求。

一是传递一个信号。高速公路即将面临重大改革和转型,这是一个不可逆转的大趋势,这是一个不可缺席的大竞赛,这是一个时不我待的大机遇。面临挑战,认识要跟上,能力要跟上,行动要跟上,以更少的人,更高的效率,以更便捷畅通的服务是高速公路发展的方向。

 二是担起一个责任。尽快加强四大功能,在制度体系上,在有效措施上,在追责落实上,在保证效率上加紧落实。针对存在的薄弱环节,要认真深思,扛起责任。领导班子要扛起、引领方向,凝聚力量,纲举目张,保证目标,保证效果。骨干同志要履职尽责,在位到位,把每一个支撑做硬。

 三是守住一个底线。党是全覆盖领导一切的核心,要发挥党的建设核心,守住三个底线(即政治底线、纪律底线、安全底线),正确把握方向,不能闯红灯,不能越红线。

 四是保证一个效果。任何工作都是有标准的,完成工作也都是有时限的,还有任何工作都是有效果的。领导干部要以制度为目标,为京珠历史添彩增辉。在改革转型的关键时期,要保持队伍的稳定,道路的通畅,安全的到位。领导干部要有昂扬向上的精气神,高标准的严要求,凝聚人心的正能量,把工作干得更好。

最后,他希望京珠管理处动起来、干起来、振作起来,把党组的要求、事业的责任、个人的目标有机地结合。

(文章来源:办公室  陈阳春   图片  詹枫 摄)





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